我們的開場論壇將討論香港人在宣教事工中的最新數據和情況，並參考東南亞國家的發展情況介紹宣教事工可持續性的需求和挑戰。我們的專家小組成員將簡短分享宣教事工可持續性相關的話題，包括實地案例和成功故事，以解決所面臨的挑戰。

• 社會創新與營商轉化如何互動及改變一個國家
• 青年與宣教
• 成功交接的衡量標準（賦予能力 vs 家長式領導）
• 宣教事工的「可持續財務管理」
• 整存的健康事工（「無傷害的幫助」與「有毒的慈善」）

開場論壇之後，我們將與專家小組展開對話，並進行問答環節。參與者可以藉此了解自己想要參加哪一個分組工作坊。建議可邀請團隊一齊參與研討會， 分散於不同工作坊，過後可以彼此分享，匯報， 並增潤學習。

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1. 社會創新和營商轉化在跨文化事工中的角色 (馬如珍女士）

東南亞是世界上經濟增長最快的地區之一。該地區的人民渴望發展機會，他們辛勤工作，每週七天，生活圍繞著他們的工作。職場成為了傳福音的理想場所！過去多年了，社會創新 Social Innovation 與營商宣教（Business As Mission）這個術語提出後，其實踐仍然不是太清晰。它是什麼？在宣教還有哪些可能性？加入我們，了解新一代營商宣教如何在追求可持續利潤的同時，為信徒結出果實。

東南亞是一個充滿商機和潛力的地區，營商宣教在此發展具有巨大的機遇和挑戰。在這個討論中，我們將探討營商宣教的定義、實踐，以及其中蘊藏的可能性。我們將研究一些在東南亞地區取得成功的商業宣教案例，以及如何在商業活動中傳播福音並培養信徒。參與者將有機會聽取來自新一代商業宣教者的經驗分享，了解他們如何在商業中走出成功的道路，並在信仰中結出豐盛的果實。

加入我們，探索營商宣教的可能性，了解如何在商業領域實現可持續利潤和屬靈的豐收。這將是一個富有啟發和深刻見解的討論，為您帶來新的思考和啟發。

馬如珍女士

馬如珍女士是一位跨文化商業轉型（Business for Transformation - B4T）開發者，有二十多年的跨國公司和初創的經驗，過去5年在某南亞國家發展商業宣教。她在跨文化環境中促進商業宣教的增長，在財務上取得成功之餘更為上帝永恆的國作出貢獻。她將分享如何參與上帝的轉型事工之旅，為社區和國家創造有意義的改變。

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2. 主說去！但是誰去呢？如何培養下一代的基督徒在宣教中 (劉倬熙傳道)

如果連我們「自己」的下一代也不明白傳播福音給未得之民是使命，我們又如何能傳播福音給下一個世代呢？最近一份香港宣教士領域的報告指出，海外傳教士的平均年齡為53歲，而且每年都在變老。作為教會，我們希望遵守大使命，並派遣工人去傳道。上個世紀，年輕而熱情的宣教士走遍全球，讓更多的人聽到了福音，包括香港！我們該如何教育和鼓勵年輕人在他們自己的時代「參與使命」呢？

教育和鼓勵年輕人在他們自己的一代中參與使命是一個綜合性的任務。如何利用合時的教導、實踐、支持和科技等，激發年輕人對使命的熱情，並幫助他們理解和履行傳播福音的重要使命？

劉倬熙傳道

劉倬熙傳道婚後與太太到非洲及亞洲宣教工場服侍少數民族，參與民族敬拜，探索福音如何在不同文化與群體中展現。回港後進修神學，現於宣道會康怡堂服侍青年人，在後方積極推動青年宣教。家中有太太和兩名女兒。

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3. 傳遞火炬 - 如何賦權跨文化的領導（呂慶雄博士)

結將決定手段。如果我們每天以這樣的心態開始，即所有外國宣教士的目標是培養獨立的本地領導人，這些領導人將有一天在領導層面以及財務層面全面負責營運事工。那麼從今天開始，我們會以不同的方式來進行宣士事工嗎？讓我們探索已經採用的方法，並深入研究在實地中已經看到這種可能性的案例。

結果決定手段。如果我們作為外國宣教士的目標是培養當地的領袖，讓他們有一天能獨立，在領導層面以及財務層面全面負責營運事工，那麼從今天開始，我們會以不同的方式來進行宣教事工嗎？讓我們探索已經採用過的方法，並深入研究在禾場中已展現可能性的案例。

呂慶雄博士

「證主」副總幹事 (事工)，領導力培訓學院院長，香港伯特利神學院城市事工講師，靈風學者。香港信義宗神學院道學碩士、美國富勒神學院哲學博士（領導學），1995年加入「證主」，先後參與內地及香港本地教會服侍，多年來在不同國家及地區華人教會、機構及神學院進行領袖培訓。

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4. 可持續宣教領域的影響 (朱維鵬先生)

在過去的十年中，ESG在商業界逐漸獲得了勢頭。ESG分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）。聯合國全體成員國在2015年通過了可持續發展目標（UNSDGs），以消除貧窮、減少不平等。作為宣教士，上帝命令（創世記）好好管理資源。那麼，我們如何將ESG引入宣教領域？是否有策略可以幫助規劃可持續的財務以支持宣教事工？在這動盪不穩的經濟政治時代，如何策劃一個可持續發展的財務管理？本次會議還將介紹一些不基於捐款的使命可持續性的新可能性，包括利用這些全球聯合國可持續發展目標基金作為部分發展的資金來源。

朱維鵬先生

朱先生是香港財務顧問協會、香港環境社會企管策略師公會的會長，香港證監會註冊證券商 Type 1, 4 & 6 的持牌負責人、中國併購交易師, FIPA, FFA, FHKIoD, FCMA, MBA, FHKRFP, MHKA, MHKSI, Certified ESG Planner (CEP) 。 正如2004年洛桑商貿宣教宣言的一個聲明：「我們相信，神已經呼召併且裝備從商的人士，藉其事業建立神的國度。福音的大能會改變個人、社區以至社會，從商的基督徒可以透過商貿而進行全人塑造」。希望能透過Hope for next Generation推行「營商宣教」傳福音至柬埔寨，目的是使神得荣耀。

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5.整全的健康事工發展-「無傷害的幫助」與「有毒的慈善」（賴淑芬博士）

在短期宣教之旅中，通常會熱情地希望在有限的時間內為社區盡力而為。然而，良好的意圖可能會轉變為長期的負面影響，並導致我們所希望幫助的人出現不健康和不理想的行為。

當我們參加短期宣教時，我們應該持有什麼樣的態度？我們應該注意什麼，以防止在以耶穌的名義進入物質貧困的社區時造成無意中的傷害？教會和組織如何明智地參與，為社區帶來可持續且長遠的社會影響？

在進入短期宣教之前，我們應該持有謙卑的心態，尊重當地社區的文化、信仰和生活方式。我們應該以學習的心態去傾聽和理解當地居民的真實需求和願望，而不是憑我們自己的假設和期望行事。

我們應該關注長期的社會影響，而不僅僅是短期的援助。這意味著我們需要建立持久的夥伴關係，並與當地教會和組織合作，共同制定和實施可持續的發展計劃，注重培養當地居民的能力和自主性。我們還應該意識到我們可能會帶來的潛在負面影響，並採取適當的措施來最大程度地減少這些影響。

總之，參加短期宣教需要謙卑、尊重和學習的態度，以及關注可持續的社會影響。教會和組織應該與當地社區合作，共同制定長遠的發展計劃，並注重培養當地居民的能力和自主性。

賴淑芬博士 DTL, MSW, BBA, Dip Couns

基督教關懷無家者協會的前總幹事，豐收慈善基金副總監。以神學教育、培訓及督導服侍香港、國內、柬埔寨和泰國的領袖及扶貧項目。培訓題目為屬靈領袖，屬靈群體及扶貧事工。

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每個時代都面臨著挑戰。但儘管存在新的挑戰，大使命是所有基督徒都應當遵循的命令。我們有信心我們的上帝能使不可能成為可能！我們應該對未來持樂觀態度，並採取行動為未來做出貢獻！

我們的演講者將被要求總結並提供實際步驟，讓每個人或每間教會可以採取這些步驟為下一代參與可持續的海外宣教。參與者將有機會為自己的屬靈成長作出承諾，邁出可持續宣教的一步。不論這一步的大小，都是向前邁出的重要一步。

縱使這是一個艱巨的任務，但我們並不孤單，讓我們一起共創可持續的事工。